5'S Ordre i Neteja

L’objectiu és aconseguir que el lloc en que treballem o el entorn en que ens movem estigui net i ordenat.

HABITS  A  ESTABLIR:

•       ORDENAR  (SEIRI)

Eliminar lo innecesario.  Vaciar la zona de trabajo de lo que no es necesario. 

•       ORGANIZAR  (SEITON)

Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio. Organizar la zona de trabajo. Cada objeto, herramienta, mercancía,… en su sitio y accesible.

•       LIMPIAR  (SEISO)

A través de la limpieza detectar defectos y problemas.  Limpiar las zonas de trabajo. Animar la higiene de los empleados.

•       ESTANDARIZAR  (SEIKETSU)

Estandarizar la limpieza. Escribir los estándares de orden y limpieza, integrarlos en la organización del tiempo .

•       RESPETAR LOS PROCEDIMIENTOS  (SHITSUKE)

Extender la aplicación a toda la organización y desarrollar sistemas de evaluación y auditorías.  Mantener los estándares a través de la formación, la comunicación y disciplina. 

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke són els 5 conceptes  en Japonès , per això se’n diu les  Cinc  esses.

Desprès de tot aquest rollo que us he donat direu: bé , això  de que ens serveix a nosaltres?

Dons mireu el video següent per veure com una habitació de la casa es por endreçar i mantenir endreçada , mitjançant aquesta eina Kaizen de les 5’S.

Si no el veus bé busca'l a YOU TUBE: 

http://www.youtube.com/watch?v=JN2P-5xXz-A

El proper dia ja os en faré un resum de les passes a seguir per poder complir amb els 5 hàbits  esmenats. 

 

Cercle de Deming 

El cercle de Deming és una estratègia de millora continua de la Qualitat en quatre passes. Realment els processos de millora solen ser més exactament de la següent forma.

CICLO  PDCA   

Per posar en marxa un plà d’anàlisis de problemes i la millora continua, caldrà

P = PLAN = Fase de  planificació

D = DO = Executar  i aplicar millores

C = CHECK = Controlar els resultats , Avaluant i mesurant.

A = ACT = .Estabilitzar la millora . Mantenint-la en el temps.

CICLO  SDCA

S = STANDARIZE= Estàndard  fixat.

D = DO=  Fer la tasca quotidiana per mantenir l’estàndard

C = CHECK= En aquest cicle s’observen els problemes que hoi pugen haver-hi.

A= ACT =  s’actua iniciant un nou procés  d’implantació de la millora continua.

PROCESOS AMB EINES KAIZEN

Existeixen diferents  Eines Kaizen per  millorar la qualitat

•  Ordre i  neteja . “ 5’S”
•  Poka-Yoke
•  Treball en equip. Desenvolupament de grups per la millora continua
•  Sistemes de sugerencies
•  AMFE = Anàlisis Modal de Fallades i Efectes
•  Les  “8’Disciplinas “ o “8D”. Anàlisis de problemes y presa de decisions

Anirem explicant de forma senzilla cada una d’elles i farem exemples en el dia a dia. 

Al iniciar un procés de millora continua, partirem d’una situació inicial, i  aplicant les eines Kaizen,  arribarem a un nou nivell de benefici superior.Un esquema del que volem fer , seria el gràfic nº1.

Presentació del meu blog

Benvinguts al meu blog , sóc la Mª José, soc enginyera industrial i  he treballat durant molts anys en el món industrial en el ram metal·lúrgic. Moltes de les coses que he viscut i he aprés son interesants i inclús de vagades les he pogut aplicar en entorns diferents dels industrials . Conceptes de qualitat, de millora continua amb les eines Kaizen...etc.

Això  és  el que m’agradaria compartir amb vosaltres. Els conceptes industrials que he aprés. Primerament explicar-vos-els i desprès mostrar-vos aplicacions en altres entorns diferents, com a casa, a la vostra vida a l’hora de prendre decisions...etc

Tots volem millorar en la nostra vida, i seria adient tenir una estratègia per fer-ho. Plantejar estratègies implicaria assabentar-se sobre diferents metodologies i sistemes que et facin reflexionar de on estàs , com estàs i on vols arribar. Començaríem per anar millorant en entorns propers, amb objectius senzills i poc a poc anar avançant. Evidentment, els objectius han de ser de un nivell coherent amb els nostres mitjans, perquè siguin assolibles . Comencem pas a pas i després ......